We gebruiken cookies om content en advertenties te personaliseren, om sociale mediafuncties aan te bieden en om ons verkeer te analyseren. We delen ook informatie over uw gebruik van onze site met onze sociale media-, advertentie- en analysepartners, die deze kunnen combineren met andere informatie die u aan hen heeft verstrekt of die zij hebben verzameld op basis van uw gebruik van hun diensten.
Onze privacyverklaring:
Hieronder kunt u kiezen voor welke doeleinden u cookies op de website van De Clercq wilt toestaan.
Om op een zorgvuldige manier invulling aan de medezeggenschap te kunnen geven is het belangrijk een aantal spelregels in acht te nemen. Die spelregels staan met name in de WOR en zijn verder uitgewerkt in de rechtspraak en literatuur. Maar ook met een goede kennis van de spelregels kunnen er onduidelijkheden ontstaan over rechten en bevoegdheden en kan de OR (onbedoeld) gepasseerd worden. In dit vierde blog in de serie ‘Effectieve medezeggenschap: ….. ‘ in het kader van ‘november de maand van de medezeggenschap’ lichten wij toe wat de OR kan doen als hij gepasseerd is en hoe hij kan voorkomen dat hij wordt gepasseerd.
Het komt regelmatig voor dat ondernemingsraden gepasseerd worden. Ze zagen bijvoorbeeld op intranet een bericht voorbij komen over een adviesplichtig besluit waarvoor ze geen adviesaanvraag hebben ontvangen. Of ze hadden niet met een voorgenomen besluit ingestemd en het besluit werd toch uitgevoerd. Of ze mochten niet adviseren over het vertrek van de bestuurder. De oorzaken voor het passeren van de OR kunnen divers zijn en er is lang niet altijd sprake van opzet. Wij signaleren bijvoorbeeld de volgende oorzaken:
Als de OR ontdekt dat hij is gepasseerd, is het belangrijk om meteen in actie te komen. De wettelijke termijnen daarvoor zijn immers kort.
Als de regels, om welke reden dan ook, niet worden gevolgd en de medezeggenschap niet tot zijn recht komt, is het een gezamenlijke verantwoordelijkheid van partijen om te proberen er samen uit te komen. Dat kan door het aangaan van de dialoog of, als de verhoudingen daarvoor te zeer zijn verstoord, door mediation. Lukt dat niet, dan kan het nodig zijn de rechter in te schakelen. Welke procedure moet worden gevolgd, is afhankelijk van de kwestie waarop het geschil ziet.
Adviesrecht (art. 25): beroepsprocedure bij de OK (art. 26)
Artikel 25 WOR ziet op adviesplichtige onderwerpen. De OR kan tegen een definitief besluit van de ondernemer beroep instellen bij de Ondernemingskamer van het gerechtshof Amsterdam (OK) als:
Er is overigens ook beroep bij de OK mogelijk als het definitieve besluit nog niet is genomen. Dat kan echter alleen als de bestuurder zich op het standpunt stelt dat er geen sprake is van een adviesrecht en het besluit binnen afzienbare termijn te verwachten is.
Beroep instellen bij de OK geschiedt door het indienen van een verzoekschrift binnen één maand te rekenen vanaf:
Als de OR constateert dat hij is gepasseerd, is het verstandig dat de OR de ondernemer wijst op de opschortingstermijn van eveneens een maand. Dat betekent dat de bestuurder gedurende die periode geen uitvoering aan zijn besluit mag geven. Het doel van de opschortingstermijn is de OR de gelegenheid te geven zich te beraden over het al dan niet instellen van beroep bij de Ondernemingskamer. De bestuurder weet dan dat het de OR ernst is en dat nader overleg nodig is om een juridische procedure te vermijden.
Die termijn van een maand lijkt lang, maar is eigenlijk heel kort. Binnen die termijn moet niet alleen binnen de OR overeenstemming worden bereikt over het besluit om al dan niet te gaan procederen, er moet ook tijdig een advocaat worden ingeschakeld om het verzoekschrift te schrijven en bij de OK in te dienen. Als het beroep niet tijdig wordt ingesteld geldt het besluit als definitief en kan de OR daartegen niets meer doen.
Instemmingsrecht: vervangende toestemming bij de kantonrechter (art. 27 lid 4 WOR)
Artikel 27 ziet op instemmingsplichtige onderwerpen. Van schending van het instemmingsrecht is sprake:
Heeft de ondernemer niet de instemming van de OR verkregen, dan is de ondernemer aan zet en moet hij vervangende toestemming aan de kantonrechter vragen.
Inroepen van de nietigheid
Als de OR ten aanzien van een instemmingsplichtig onderwerp signaleert dat hij is gepasseerd moet hij direct in actie komen. Zo is het belangrijk om tijdig, binnen één maand nadat het besluit is genomen of de OR is gebleken dat het besluit wordt uitgevoerd, schriftelijk de nietigheid van dat besluit in te roepen. Doet hij dat niet, dan geldt het besluit als ‘definitief’ en heeft de OR niet later nog de mogelijkheid de kantonrechter op grond van art. 27 lid 6 WOR te verzoeken de uitvoeringshandelingen te staken.
De geschillenregeling (art. 36 WOR)
Op grond van de algemene geschillenregeling kan iedere belanghebbende (zoals de medewerkers maar ook de OR of de vakbonden) naar de kantonrechter voor kwesties die zien op de naleving van de WOR. Denk daarbij aan onderwerpen als:
Art. 96 RV procedure
Een minder bekende procedure is dat de OR en de bestuurder bij twijfel of een voorgenomen besluit al dan niet advies- of instemmingsplichtig is, hun vraag gezamenlijk aan de kantonrechter voorleggen.
De opstelling van de OR is allereerst afhankelijk van de fase waarin hij wordt gepasseerd.
Er is nog geen sprake van een voorgenomen besluit
Als er nog geen sprake is van een voorgenomen besluit, moet de focus liggen op het voeren van overleg, het inwinnen/verstrekken van informatie en het maken van (proces)afspraken. Het is dan met name belangrijk dat inzichtelijk wordt of en in hoeverre een formeel medezeggenschapstraject moet plaatsvinden en op welke wijze de OR (formeel) moet worden aangehaakt. Als de medezeggenschap al in een vroeg stadium bij de besluitvorming wordt betrokken, kan een medezeggenschapstraject constructief en efficiënt verlopen. Zo wordt voorkomen dat de OR voor een voldongen feit wordt gesteld en de verhouding met de bestuurder onder druk komt te staan.
Er is sprake van een genomen besluit
Wordt de OR geconfronteerd met een besluit waarbij hij ten onrechte niet betrokken is geweest, dan moet hij in actie komen. Daarbij kunnen de volgende stappen worden gezet:
In de praktijk wordt de soep vaak niet zo heet gegeten. Als een zaak al bij de rechter aanhangig wordt gemaakt, bereiken partijen vaak, vóórdat de rechter tot een uitspraak komt, alsnog overeenstemming. Dat heeft natuurlijk altijd de voorkeur en leidt veelal tot het beste resultaat.
De medezeggenschap komt het beste tot zijn recht als de OR steeds tijdig wordt betrokken. Met name het recht op overleg en informatie zijn daarvoor belangrijke waarborgen. Om te voorkomen dat de OR gepasseerd wordt en ervoor te zorgen dat hij als een serieuze en waardevolle gesprekspartner wordt gezien, hebben wij de volgende tips:
Wordt uw OR gepasseerd, dan denken wij graag met u mee om goede samenwerkingsafspraken met de bestuurder te maken en deze vast te leggen in een convenant. Mocht desondanks een juridische procedure wenselijk zijn, dan adviseren wij u ook daar graag bij.