Blogs

In de vorige blog schreven we over vendor lock-in en contractuele bescherming. Maar contractvoorwaarden werken pas als u bij het tekenen nog keuzevrijheid heeft. Die keuzevrijheid begint bij de aanbesteding: het moment waarop een publieke opdrachtgever bepaalt wát hij inkoopt en van wie. De vraag is dan: biedt het aanbestedingsrecht ruimte om digitale autonomie mee te wegen bij de gunning van IT-opdrachten? Het antwoord is ja. En meer dan veel opdrachtgevers denken.

Nee, dat hoeft niet altijd. De Ondernemingskamer oordeelde recent dat een bestuurder niet altijd een kwantitatieve onderbouwing (cijfers, KPI's) hoeft te geven. Een goed onderbouwde toelichting op het (voorgenomen) besluit kan ook voldoende zijn.

Vrijwel iedere organisatie heeft interne regels. Denk aan een gedragscode, verzuimprotocol, klachtenregeling, thuiswerkbeleid en regels over privacy en sociale media. Zulke regels geven werknemers duidelijkheid en helpen werkgevers om risico’s te beperken. Maar meer beleid is niet automatisch beter.

Stel: u heeft jarenlang gewerkt met één leverancier voor uw cloudomgeving, uw e-mail, uw documentbeheer en uw vergaderomgeving. Op een dag besluit die leverancier de prijs fors te verhogen. Of er ontstaat een situatie — een overname, een geopolitiek conflict — waardoor de continuïteit van uw systemen plotseling onzeker wordt. U bedenkt: laten we overstappen. En dan blijkt: het kan eigenlijk niet. Niet echt. Uw data zit vast in propriëtaire formaten, uw medewerkers kennen niets anders en de exitkosten zijn astronomisch. Dit is vendor lock-in. En het is geen theoretisch risico — het is de dagelijkse realiteit van vrijwel elke organisatie die werkt met de grote technologieleveranciers.

In onze vorige blog schreven wij over de vraag wie opdraait voor handhavingsrisico's (wegens illegale woningsplitsing) bij de aankoop van vastgoed. Om nog even in het thema van woningvorming en woningsplitsing te blijven, bespreken wij een uitspraak van de Afdeling bestuursrechtspraak van 29 juli 2026. 

Een verhuurder wil een langlopende huurovereenkomst voor 7:290 BW bedrijfsruimte (‘middenstandsbedrijfsruimte’) opzeggen omdat een andere partij bereid is een aanzienlijk hogere huurprijs te betalen. Een paar ton per jaar meer! Kan dat? Eind vorig jaar heeft de Hoge Raad hierover een arrest gewezen.

Op 1 september 2026 treedt de Verzamelwet gegevensbescherming in werking. Deze wet wijzigt onder meer de Uitvoeringswet AVG (UAVG) en brengt enkele relevante veranderingen mee voor zorg- en jeugdhulpaanbieders. In deze blog zet ik de belangrijkste wijzigingen voor u als zorg- en/of jeugdhulpaanbieder op een rij.

De uitdagingen op de arbeidsmarkt in de zorg zijn groter dan ooit. Personeelstekorten, een toenemende werkdruk, een hoog ziekteverzuim, veranderende wet- en regelgeving en de opkomst van AI vragen om een strategische visie op de inzet van medewerkers. Hoe zorg je ervoor dat jouw zorgorganisatie ook in de toekomst beschikt over voldoende, duurzaam inzetbare medewerkers die op het juiste moment op de juiste plek kunnen worden ingezet?

Cyberaanvallen op ziekenhuizen, gemeenten, vitale en andere publieke dienstverleners zijn inmiddels geen uitzondering meer. Organisaties moeten zich daarom steeds beter beschermen tegen digitale dreigingen. Op 15 augustus 2026 is de Cyberbeveiligingswet (Cbw) in werking getreden. Met deze wet voert Nederland de Europese NIS2-richtlijn uit. Met de Cbw wil de wetgever organisaties verplichten om hun digitale weerbaarheid serieus op orde te brengen. Voor bestuurders is dat in de eerste plaats een compliance-vraagstuk. Maar wie kijkt naar wat die verplichtingen in de praktijk betekenen, ziet dat ook de ondernemingsraad hier een rol te vervullen heeft.